Er bestaan veel manieren om functies te waarderen: van analytische functiewaardering (toekennen van punten aan de hand van de gezichtspunten van de betreffende methode) tot functierangschikking (ranking). Hoewel het onmogelijk is om functies 100% objectief te beoordelen, komt de analytische methode van functiewaardering daarbij het dichtst in de buurt. Door het toekennen van punten aan kenmerken zoals “zelfstandigheid” of “verantwoordelijkheid” is het mogelijk om aan heel verschillende functies punten toe te kennen en daardoor in een onderlinge rangorde te plaatsen.
Voorbeelden van de analytische waarderingssystemen zijn Bakkenist, Hay, ORBA en IFA. Onderling verschillen deze systemen enigszins – zo is Bakkenist het meest geschikt voor organisaties met een relatief vlakke structuur, waar functiezwaarte vooral samenhangt met gedragsaspecten, persoonlijke verantwoordelijkheid en invloed op de organisatiecontext (dienstverlenende organisaties waar professionals, adviesfuncties, maar ook ondersteunende functies werken). De Hay-methode (KornFerry) wordt vaker toegepast voor hogere/zwaardere functies waarbij de nadruk ligt op complexiteit, verantwoordelijkheid en invloed op de organisatie (management, specialist, staf en beleid en topfuncties).
ORBA en ook IFA zijn functiewaarderingssystemen die integraal toepasbaar zijn: zij kunnen in elk type organisatie worden toegepast: van technische bedrijven tot zakelijke dienstverleners, van productiebedrijven tot woningcorporaties, zowel profit als non-profit. EVZ is hoofdlicentiehouder van IFA (Integrale Functie Analysemethode).
Onder de streep is het niet zo heel belangrijk welk systeem je kiest. In principe doen alle systemen hetzelfde. Ieder systeem maakt gebruik van kenmerken of gezichtspunten die in meer of mindere mate overeenkomen. Denk aan zelfstandigheid, verantwoordelijkheid, probleemoplossend vermogen, vereiste kundigheid, invloed op de organisatie, beslissingsbevoegdheid, maar ook zgn. bezwarende werkomstandigheden zoals bijvoorbeeld fysieke of psychische belasting.
Om te zorgen voor een door jouw organisatie gedragen uitkomst van functiewaardering is het van veel groter belang dat je een dienstverlener kiest in wie je vertrouwen hebt en met wie je een klik hebt, die zich verdiept in jouw organisatie, die je op basis van expertise begeleidt in het proces tot aan de implementatie.
Wil je meer weten over IFA en onze werkwijze? Neem dan contact met ons op.