(Zelf)evaluatie en -beoordeling bij zelfsturing en zelforganisatie
Overgaan op zelfsturing en zelforganisatie brengt veel regelmogelijkheden en verantwoordelijkheid voor medewerkers met zich mee. Maar hoe ga je in die context om met het evalueren en waarderen van de resultaatbijdragen en ontwikkeling van collega’s? Wij van EVZ helpen om tot een bij zelfsturing en zelforganisatie passend evaluatie- en/of beoordelingssysteem te komen.
Optimaal evaluatie- of beoordelingssysteem: zo gaan we te werk
Bij EVZ hebben we ruime ervaring op het gebied van (zelf)evaluatie- en (zelf)beoordelingssystemen in allerlei organisaties, in diverse branches. Vanuit die ervaring en onze organisatie met zelforganisatie bekijken we samen met jullie wat jullie willen bereiken met (zelf)evaluatie en/of beoordeling binnen zelfsturende teams of zelforganisatie. Hoe kunnen jullie dit optimaal inrichten?
Om een optimale manier van evaluatie en/of beoordeling bij zelfsturing en zelforganisatie in te voeren, die perfect past bij jullie organisatie, gaan we:
- samen met jullie de doelstellingen van de beoordeling of zelfevaluatie vaststellen;
- de optimale invulling van deze beoordeling of zelfevaluatie onderzoeken;
- een werkwijze (vorm) van (zelf)beoordeling/evaluatie uitwerken;
- inzicht creëren in en bepalen/vormgeven van de link met andere HR-instrumenten (zoals beloning).