De Wet Loontransparantie komt dichterbij. Daarmee wordt het voor organisaties steeds belangrijker om goed uit te kunnen leggen hoe beloning tot stand komt. Waarom valt een functie in een bepaalde functiegroep? Waarom worden functies verschillend beloond? En hoe toon je aan dat dit objectief en genderneutraal gebeurt? Een functiewaarderingssysteem zoals bijvoorbeeld IFA, is hierbij (bijna) een voorwaarde.
In een adviesrapport 'Loontransparantie: van EU-Richtlijn naar Praktijk' t.b.v. het Ministerie van Sociale zaken staat de toepassing van de Wet Loontransparantie centraal. Een belangrijk onderdeel daarvan is het kunnen aantonen dat functies op een objectieve en genderneutrale manier worden gewaardeerd.
Daarmee komt functiewaardering nadrukkelijker in beeld. Een functiewaarderingssystematiek helpt organisaties om functies te analyseren en onderling te vergelijken. Niet de persoon, maar de inhoud en zwaarte van de functie staan centraal. Denk aan kennis en vaardigheden, verantwoordelijkheid, complexiteit, invloed en arbeidsomstandigheden.
Niet iedere vorm van functiewaardering biedt daarbij evenveel houvast. Is duidelijk waarom functies in een bepaalde functiegroep zijn ingedeeld? En kan de organisatie uitleggen waarom gelijkwaardige functies ook gelijkwaardig worden beloond? Met een door vakbonden erkend, analytisch functiewaarderingssysteem zit je altijd goed.
EVZ staat voor je klaar met de IFA-functiewaarderingssystematiek; een erkende functiewaarderingssystematiek met een analytische benadering, waarbij functies op basis van vaste gezichtspunten objectief worden gewogen. Wij helpen daarnaast met het opstellen of actualiseren van functieomschrijvingen, het waarderen en indelen van functies en het ontwikkelen van een passend beloningsbeleid. Zo ontstaat een stevig fundament voor transparante, uitlegbare en toekomstbestendige beloning dat voldoet aan de Wet Loontransparantie.
Interesse of vragen? Neem dan contact op met een van onze adviseurs!