Een groot deel van onze klanten bevindt zich binnen de sector woningcorporaties. Hier hebben we verschillende type projecten uitgevoerd, zoals:
- inrichten van organisaties
- begeleiden reorganisaties
- omschrijven van functies of rollen
- indelen van functies met behulp van het handboek Functie-indeling Woondiensten (zie ook functiewaarderingssysteem)
- coördineren van een samenwerkingsverbanden tussen woningcorporaties voor duurzame inzetbaarheid en mobiliteit
- ontwikkelen en implementeren resultaatsturing en competentiemanagement
- ontwikkelen en implementeren van verschillende HR-instrumenten op het gebied van beoordelen, ontwikkelen en belonen
- strategische personeelsplanning
- opstellen HR-visie c.q. beleid
- interimrollen op het gebied van HR
- training resultaatsturing en beoordelingsgesprekken
Een greep uit ons klantenbestand:
