.....

STRUCTUREREN VAN ORGANISATIES

  • In het kader van een fusie/reorganisatie heb ik behoefte aan (her)inrichting van mijn structuur.

  • Ter bevordering van resultaatsturing wil ik duidelijkheid over resultaatgebieden en KPI's (kritische prestatie indicatoren).

  • Ik heb behoefte aan functiereeksen om mijn medewerkers meer ruimte te bieden voor ontwikkeling.

  • Ik wil resultaatgerichte functieomschrijvingen, zodat duidelijk is wat van medewerkers wordt verwacht.

De organisatie- en functiestructuur is de weerslag van de wijze waarop werkprocessen binnen uw organisatie zijn opgesplitst en verantwoordelijkheden zijn verdeeld. Door echter te focussen op de beoogde bijdragen/resultaten van afdelingen en functies ontstaat een referentiekader voor het sturen van de resultaatbijdragen van (individuele) medewerkers.

wat mag u van evz verwachten?

  • Een stevige discussie met als resultaat een scherpe afbakening van verantwoordelijkheden/bijdragen per afdeling en functie.

  • Duidelijke functieomschrijvingen waarin resultaatbijdragen en kpi's zijn benoemd als basis voor het maken van resultaatafspraken met (individuele) medewerkers.

  • Inzicht in logische functiereeksen en het loopbaanpad van medewerkers om de interne flexibiliteit te vergroten en ruimte te geven aan de onwikkeling en groei van medewerkers.

  • Brede ervaring met het doorvoeren van organisatiewijzigingen met betrokkenheid van leidinggevenden en medewerkers.

  • Het integreren van procesmatig denken en werken binnen de structuur van uw organisatie.

Voor meer gerichte informatie over onze producten/diensten neem dan contact met ons op.