performance management integraal bekeken
Veel organisaties hebben een doordachte organisatiestrategie. Evenveel organisaties hebben deze strategie doorvertaald naar afdelingsplannen en/of werkplannen. De volgende stap - het doorvertalen van de afdelingsplannen naar individuele (ontwikkel)doelstellingen en resultaatafspraken en het borgen van de uitvoering - blijkt in de praktijk vaak lastiger. En die stap is nu net de kern van performance management.
EVZ heeft jarenlange ervaring in het doorvertalen van organisatiestrategie en afdelingsplannen naar individuele doelstellingen op zowel resultaat als de benodigde competenties.
Wij leggen - samen met u - ook een directe relatie naar de verschillende HR-instrumenten. Juist de integratie van de praktijk van managen/sturen van resultaten en ontwikkeling met andere HR-instrumenten zoals belonen, ontwikkelen en beoordelen leidt tot een volwaardig en integraal systeem van performance management.
Onze aanpak op hoofdlijnen:
