EVZ ziet functiebeschrijvingen als de basis voor performance management, comptetentiemanagement en belonen. Een functiebeschrijving moet een hulpmiddel zijn voor leidinggevende en medewerker bij het maken van afspraken over resultaatbijdragen, ontwikkeling en beloning. Functiebeschrijvingen dienen dan ook duidelijkheid te bieden over resultaten, competenties kerntaken en de context van de functie.

Door ons opgestelde functiebeschrijvingen vormen een drieluik, bestaande uit een resultaatprofiel, een competentieprofiel en een taakprofiel. Het resultaatprofiel benoemt de werkelijke verantwoordelijkheid van een functie omdat het helder maakt op welke resultaten een functie(houder) invloed heeft . Het competentieprofielbenoemt de kennis, vaardigheden en gedrag waarover de medewerker moet beschikken om succesvol te zijn. Het taakprofiel tenslotte benoemt de kenmerkende taken en activiteiten.

Klik hier voor een voorbeeld van een functiebeschrijving.