Toepassing van de ORBA-methode voor functiewaardering in uw organisatie betekent dat u antwoord krijgt op de volgende vragen:

• Wat is het belang en het doel van functiewaardering bij het objectief onderbouwen van de interne salarisverhoudingen en uitwerken van een (nieuw) salarissysteem?

• Wat is het belang en de samenhang van het belonen van functies in relatie tot het belonen van resultaatbijdragen en ontwikkeling van medewerkers?

• Wat zijn de voordelen van ORBA ten opzichte van een ander functiewaarderingssysteem? En wat zijn de nadelen?

• In welke mate kan ik zelf functies indelen in het salarissysteem?

Wat mag u van EVZ verwachten?

• Bewezen en geaccepteerde deskundigheid op het gebied van functiewaardering in het algemeen en de toepassing van ORBA in het bijzonder bij veel verschillende organisaties en branches.
  

• De deskundigheid om op basis van het ORBA-niveau van functies de marktconformiteit van uw salarisniveaus te toetsen.
  

• Inzicht in de toepassing van functiewaardering c.q. ORBA in relatie tot andere beloningsgrondslagen en een onderbouwd advies over de inpassing van functiewaardering in een geïntegreerd en modern beloningssysteem.
  

• Het verkrijgen van draagvlak en acceptatie van de uitkomsten van functiewaardering intern, maar ook bij de verschillende vakorganisaties.
  

• Een doeltreffende training voor HR en managers om vanuit de hoofdkenmerken van de ORBA-methode zelf nieuwe en gewijzigde functies onderbouwd in te delen in één van de groepen van het salarissysteem.
  

Onze ervaring!

• Ruim 20 jaar advieservaring op het gebied van HRM binnen diverse branches en verschillende soorten organisaties.
  

• Een pragmatische aanpak van onze adviestrajecten in aansluiting op de klantvraag, maar wel vanuit een  integrale visie op HRM.

• Aandacht voor onze klanten en handhaven van een hoge kwaliteitstandaard, hetgeen ook blijkt uit onze langdurige klantrelaties.